私が日頃講演で話している、「中小企業経営者にあるべき経営に対する

考え方・手法」を一緒にまとめてくださる諸君を募集しています。

バブル崩壊までの私の経営者としての考え方は、人様に偉そうに言えるものでは

ありませんでした。しかし、バブル崩壊で大変な体験をし、勉強する過程の中で

自分のそれまでの考え方を反省し、そして「あるべき考え方」に修正しました。


すると、経営がうまく出来てきたのです。結果が出てきました。


私は、オープンブック経営と呼んでいますが、会社の帳簿書類（ブック）を

オープンにし、社員と成果を共有し、ビジョンを共有した経営を行いました。

私は、このオープンブック経営が、中小企業を活性化するひとつの手法ではないかと考えています。


そのほかにも、少数精鋭主義・バランスシート経営・キャッシュフロー経営など

私の主張と実践がありますが、こうしたことを何冊かの本にまとめたいと考えています。
何卒よろしくお願いいたします。

会長　木村勝男

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